Saját hírek

Elnökséget választott a Magyar Marketing Szövetség Sportmarketing Tagozata Dudás Hunor, a The Path Sportmanagement tulajdonosa és ügyvezetője irányítja júliustól a Magyar Marketing Szövetség (MMSZ) Sportmarketing Tagozatát a következő négy évben. Az elnök munkáját továbbra is  Németh Ottó és Major Balázs (ügyvezető-tulajdonos / Karma Production Kft.) támogatják alelnökökként. A vezető tisztségviselőket a 2014 óta működő tagozat tisztújító szavazásán választották meg a tagok, amelyre július 9-én, online formában került sor. „Célunk, hogy a sportmarketing mint szakma megítélését, presztízsét még inkább növeljük a teljes sportpiac integrálásával. Szeretnénk, ha a jövőben a sportoló pályán kívüli teljesítményét, sportolói márkáját is megismertessük a szponzorokkal, valamint hogy a sportmarketing-társadalmat is összefogjuk.” – vázolja vízióit Dudás Hunor, a Sportmarketing Tagozat új elnöke. Dudás Hunor / The Path Sportmanagement „Az idén harmincéves MMSZ már megalakulása óta fontos célkitűzésének tekinti, hogy tagozatokon keresztül is biztosítsa a marketing különböző területeinek önálló képviseletét és erősítését, hiszen a tagozatokon keresztül válhatnak elérhetővé és láthatóvá bizonyos piaci szegmensek, valamint rajtuk keresztül nyílik lehetőség a teljes marketingszakma lefedésére is.” – mondja Hinora Ferenc, az MMSZ elnöke. A Sportmarketing Tagozatot éppen azért hívták életre, hogy még szélesebb körben is köztudatba hozza a szakmát és növelje annak elismertségét. „A Tagozat célja, hogy annak még strukturáltabbá tételével, létszámbővítésével, valamint a szponzorációs piac szereplői között kialakított szorosabb kapcsolattal, hatékony közös munkával tovább erősítse saját szakmai elismertségét és növelje érdekérvényesítési képességét is.” - hangsúlyozza Dudás Hunor, a tagozat frissen megválasztott elnöke. „A koronavírus utáni restart különösen fontos az ágazat életében, ugyanis az elmúlt időszakban a korlátozások miatt minden sportesemény és -intézmény lemondásra, bezárásra került – ezért is különösen lényeges most, hogy újradefiniáljuk a tagozat szerepét.”      Majos Balázs / Karma Production Kft.  Németh Ottó                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              

#mostnincsmegallas #restarthungary #marketingsummit #brainbar #mmsz #positiveadamsky #marketing&media Idén is lesz Marketing Summit Hungary, amelyet szeptember 17-én, csütörtökön rendez a Magyar Marketing Szövetség. Ezúttal a koronavírus hatásai és az újrakezdés kihívásai kerülnek terítékre. Négy programalkotó eseményen, nyolc különböző iparág közel 40 marketing és kommunikációs szakembere segítségével gyűltek össze az aktuális marketingkihívások, amelyekre adott válaszok segítik a szakembereket, hogy felkészülhessenek a következő időszak szakmai és üzleti feladataira. Ismét társeseménnyel együtt jelentkezik a Summit: 2020-ban ez a Brain Bar jövőfesztivál lesz.   A Marketing Summit hagyományosan az ősz legnagyobb szakmai nyitórendezvénye. Olyan marketing és üzleti csúcstalálkozó ez, amely támogatja a szakembereket, hogy felkészülhessenek a következő időszak kihívásaira, bármelyik iparágból is érkezzenek. Ezúttal különkiadással – úgynevezett Special Edition-nel - érkezik a Magyar Marketing Szövetség (MMSZ) által 30 éve folyamatosan szervezett tradicionális esemény – mondja Hinora Ferenc, a Szövetség elnöke. Az idei Summit alkalmával a koronavírus hatásait és az újrakezdés kihívásait helyezzük fókuszba; továbbá hisszük, hogy ezekben az időkben  a marketing és kommunikációs szakembereknek, ahogyan az üzleti döntéshozóknak is, az emberiség jövőjét, környezetét érintő legfontosabb kérdésekben egyaránt tájékozottnak kell lenniük - ezért idei társrendezvényünk a Brain Bar jövőfesztivál lesz, amelyet a Summit-ot követő napokon, szeptember 18-án és 19-én szerveznek – emeli ki az MMSZ vezetője. A Brain Bar számára kiemelten fontos, hogy korszerű tudást hozzon Magyarországra – mondja Molnár Kristóf, a Brain Bar ügyvezetője. Ahogyan az MMSZ is, mi is arra törekszünk, hogy a hazai szakembereket inspiráljuk, ezzel segítve munkájukat. Úgy véljük, 2020-ban, a járvány után a kreativitás és a lehetőségek feltérképezése minden eddiginél fontosabb, ezért is örülünk annak, hogy éppen most indíthatjuk útjára ezt a reményeink szerint hosszútávú együttműködést – teszi hozzá a Brain Bar ügyvezetője. Az első alkalommal személyes jelenléttel, majd később online térben tartott, összesen négy programalkotói eseményen, nyolc különböző iparág (FMCG étel, FMCG ital, FMCG szépségápolás, pénzügyi, közlekedés, távközlés, kereskedelem és gyógyszeripar) közel 40 marketing és kommunikációs szakembere vett részt. (A névsort a közlemény végén olvashatják.) Az idei Marketing Summit 5 témakör mentén közelít a szakma aktuális kihívásaihoz, ezek a következők: Business & Marketing, Brandmanagement & Communication, Future-proof marketing & Agility, Digital Hack – deep dive és idén először külön Sportmarketing Summit-ot is szerveznek a rendezők. Ezen kívül hagyományosan a Summit-on adják át a Marketing&Média szaklap, valamint az MMSZ által közösen gondozott, TOP 50 legsikeresebb marketing és kommunikációs vezetőinek járó elismeréseket is.  Idén is az Erzsébet téri Akvárium Klub ad helyet a Marketing Summit Hungary-nak, akik pedig az otthonuk kényelméből szeretnék követni az esemény motiváló előadásait és a tartalmas szakmai beszélgetéseket, azok jegyükkel szeptember 17-én még az online streaming minden előnyét is élvezhetik. Mi, az MMSZ-nél a koronavírus idején is határozottan abban láttuk szakmánk kiemelt szerepét, hogy a marketing az értékesítés támogatásával motorizálja a magyar gazdaságot – mondja Hinora Ferenc elnök. Most úgy látjuk, hogy még hangsúlyosabb szerep hárul a szakmánkra, hiszen a tudatosan végzett marketing megkerülhetetlen tevékenység ma, a gazdaság újraindításának idején. Az idei Marketing Summit pedig éppen az újraindításhoz, az üzlet dinamizálásához szükséges konkrét ismeretekhez és személyes kapcsolódásokhoz ad támogatást – emeli ki a Magyar Marketing Szövetség elsőszámú vezetője. Az Marketing Summit Hungary fő szervezője az idén 30 éves Magyar Marketing Szövetség, társszervezői a Positive Adamsky reklámügynökségi csoport, valamint a Marketing&Média szaklap. Mindhárom szervező elkötelezett a marketing- és üzleti tevékenységet végzők szakmai támogatásában, valamint a helyes gyakorlatok fejlesztésében és terjesztésében. A Marketing Summit Hungary idei programalkotási eseményein az alábbi szakemberek vettek részt: Bálint Zsófia / PeugeotBalogh Barbara / HEINEKENBeke Zsuzsa / RichterBódi Krisztina / Menteshelyek.huBognár Tamás / Porsche Hungaria, ŠKODABudaházy Péter / Hélia-DFalus Viktória / NestléFazekas Bálint / EuronicsFülöp Gábor / ProvidentGila Éva / GyulahúsGöncz Gábor / SanofiHorváth Gergő / NissanHorváth Magyary Nóra / K&H BankJuhász Péter Tibor / VodafoneKadlok Nelli / RossmannKanyó Roland / Drogerie-MarktKelényi Kolos / Szamos MarcipánKiss Enikő / IKEAKovács András Péter / Magyar TelekomKun Melinda / RauchMezősi Rita / Vylyan PincészetNád-Kántor Marianna / Cofidis MagyarországÖrdög Ibolya / HyundaiRákosi Viktor / FordSonkoly Tamás / UnileverStampel Zsuzsanna / Mall.huSümegi Zsuzsanna / OpelSütő Ágnes / Magyar BankszövetségSzilva Monika / NestléSzimeiszter Sándor / JyskSzinai Ádám / CIB BankTengerdi Laura / Budapest BankTotth Gedeon, Dr. / BGETörök Szabolcs / Magyar PostaTurgonyi Szabolcs / MKB BankVan der Wildt Nikolett / SzentkirályiVarga Anita / Rossmann

Adatvezérelt influencer marketinggel hódít a magyar digitális kreatív ügynökség Interjú Csiszár Gergővel, a Post For Rent ügyvezetőjével A Post For Rent digitális kreatív ügynökség 2020 májusában csatlakozott a Magyar Marketing Szövetség vállalati tagságához, annak prémium szolgáltatói táborát erősítve: saját fejlesztésű technológiájára alapozva az ügynökség ugyanis töretlenül halad afelé, hogy az ágazat vezető szereplőinek egyikévé váljon. Ezt mi sem bizonyítja jobban, mint hogy napjaink egyik legbefolyásosabb független elemző és tanácsadó vállalata, a Forrester influencer marketing megoldásokat kínáló cégeket elemző riportjában az iparágban először szerepel magyar vállalat is a Post For Rent személyében. Erről, valamint az ügynökség munkájáról, trendekről és influencerekről, valamint a szakmai kapcsolódás fontosságáról is beszélgettünk Csiszár Gergővel, a Post for Rent ügyvezetőjével. Mikor és milyen igények, problémák hívták életre a Post for Rent Ügynökséget?A 2010-es évek elejétől egyre nagyobb jelentőséggel bíró influencer marketing a rengeteg új lehetőség mellett egy sor új probléma elé is állította a márkákat. Az influencerekkel való együtműködés általános nehézségeire adott megoldásként a Post for Rent első lépésként automatizálta ezeket az együttműködéseket egy olyan rendszert létrehozva, amely minden, a platformot használó ügyfél számára megoldást és stabil működést kínál abban az esetben is, amikor sok egyedi influencerekkel dolgoznak együtt. Arra is szükség volt, hogy az influencerek audience adatai transzparensek legyenek és a megbízóknak ne kelljen minden egyes alkalommal bekérniük az egyes felületekre vonatkozó insightokat, hanem egy gombnyomással elérhetőek legyenek. Egy robosztus, adatvezérelt rendszert hoztunk létre, ami automatizálta az influencerek kiválasztási metódusát, a velük való kapcsolattartást, a teljes kampány managementet, a szerződéskötést és a kifizetést is minden szereplő számára. Hiába kapott azonban a piac egy ilyen értékes hozzáférést, a márkák többsége továbbra sem igazán tudta, hogy hogyan alkalmazza a leghatékonyabban az influencer marketinget. Ekkor döntöttünk úgy, hogy Magyarországon a platformot a saját ellenőrzésünk alatt tartva ügynökségként kínálunk szolgáltatásokat az ügyfeleink számára: az adatvezérelt influencer marketing stratégiák kialakításától az influencerek kiválasztásán át, a 360°-os kampány lebonyolításig. Foglalkozunk az iparágon belül felmerülő összes igénnyel és folyamatosan bővítjük a tevékenységi körünket, mára már egy nagyobb volumenű online műsorgyártással foglalkozó departmenttel is rendelkezünk. A Post For Rent Ügynökséget tehát az iparág influencer marketinggel kapcsolatos tudásának hiánya, illetve a kényelem hívta életre. Épp mint korábban a PPC ügynökségek megalakulásakor, amikor kezdetben mindenki házon belül oldotta meg a Facebook, Google, stb. kampányok létrehozását, beállítását és menedzsmentjét, aztán gyorsan világossá vált, hogy a kifejezetten erre specializálódott ügynökségek lényegesen jobb konverziós rátával tudtak dolgozni. Az influencer marketing iparágban is hasonló folyamatok zajlanak, csak még nagyon az elején vagyunk. Milyen tevékenységek tartoznak szolgáltatási körébe, mi a Post for Rent fő fókusza? Az influencermarketing mellett mivel foglalkozik még?Az első az adatfeldolgozás, mintegy 140 ezer véleményvezér audience adatai elérhetőek a platformon belül, de emellett nemrég fejlesztett szolgáltatásunk, a PFR X-ray segítségével bármilyen account adatai perceken belül elemezhetőek. Az ügynökségnek része egy Talent Management divízió is, amelynek keretein belül több, mint 50 influencerrel állunk kizárólagos szerződésben, és szolgáljuk ki mind az ő, mind pedig a megrendelők igényeit. Vannak olyan állandó megbízóink influencer marketing területén, akiknek az egész éves ambassador programját, illetve eseti kampányaikat  is mi kezeljük és végül, de nem utolsó sorban több márkának menedzseljük a teljes digitális marketing, média és kommunikációs stratégiáját és azok teljes megvalósítását, mint egy „külsős marketingosztály”. A más kreatív ügynökségekhez képest miben tud mást, újat adni, mit garantál a megrendelők számára a Post for Rent?A csapat minden esetben integrált kampányokban gondolkozik, így a csapattagok minden tudását felhasználva készíti el a márkák számára az ideális stratégiát és annak minden elemét. A kreatív megoldásokat a kivitelezés oldaláról közelítjük meg, a legfontosabb mindig a hatékonyság és a konverzió, bármi áron. A cél sosem az öncélú kreativitás, vagy a díjak, mi úgy akarunk kreatívak lenni, hogy az ügyfél a megfogalmazott céljai mentén a lehető legnagyobb ROI-t érje el. Egyedülálló csapattal rendelkezünk kreatív és art oldalon is, akik nagyon jól tudnak együtt dolgozni, így szerencsére soha nem okozott nehézséget megtartanunk az ügyfeleinket vagy új ügyfeleket szerezni. Mekkora szerepet játszik a minőség és az innováció a marketingstratégia megtervezése, a kampányok lebonyolítása során?Erre építjük az egész ügynökséget minden területen, így az ügyfeleink pontosan ezek miatt választanak minket. Van-e valamilyen „csodaeszköz”, téma amely mindig beválik, vagy minden megrendelő esetében az egyediségre helyeződik a hangsúly?Minden esetben egyediségre törekszünk, de egyértelműen hatalmas helyzetelőnyt jelent a cég influencer marketing területen megszerzett nemzetközi tudása, ami állandóan frissül globális jelenlétünkből fakadóan, illetve nemzetközi kapcsolatrendszerünk az integrált kampányok elkészítésében. Az influencerek, márkák igényei mennyiben, milyen módon változtak meg az idők folyamán a Post for Rent megalakulása óta?Rengeteget fejlődött azóta az iparág, 2016-ban még egyesével győztük meg az influencereket a platform előnyeiről, a márkák számára pedig „advertiser credit” kínáltunk, hogy próbálják ki az influencer marketinget. Mára elértük, hogy olyan magas szintű kihasználtsággal működik az influencer marketing és talent csapatunk, hogy a kapacitás végessége miatt bizonyos megkereséseket vissza kell utasítanunk. Milyen trendek figyelhetők meg 2020-ban a területen?A koronavírus okozta helyzet a korlátozott lehetőségek miatt nagyobb kreativitásra ösztönözte a tartalomgyártókat, viszont iparági szinten maga az influencer marketing sokkal nagyobb demonstrációt kapott korosztálytól függetlenül, mint valaha. Azok közül is sokan fogyasztókká váltak, akik nem fogyasztottak korábban influencerek által generált közösségi média tartalmakat. Csatornaspecifikusan a TikTokon regisztrált felhasználók száma és az átlagos „fogyasztási idő”  növekedett drasztikusan. Milyen gyorsan reagál az új kihívásokra a Post for Rent, hogyan, milyen technológiai eljárásokkal követi a változásokat és nyújt azokra megoldást?Folyamatosan figyeljük a piaci trandeket és ennek megfelelően az adott csatornákra vonatkozóan folyamatosan fejlesztjük a termékünket, különös figyelmet szentelve az adatelemzésnek annak érdekében, hogy a hirdetőinknek minél részletesebb beszámolót tudjunk biztosítani. Emellett az összes social media platform új feature-eit valós időben integráljuk a rendszerünkbe. Hogyan, milyen mutatókkal követhető a Post for Rent növekedése, erre milyen példákkal tudnak szolgálni?Számos iparágon belüli hazai és nemzetközi elismerés – mint a Best.net (2 db arany), vagy a Prizma Kreatív PR Díj (ezüst és bronz) – után a világ egyik legnevesebb független elemző és tanácsadó cége, a Forrester nemrég megjelent, Forrester’s New Tech: Influencer Marketing Solutions, Q2 2020 riportjában is szerepelünk. Ebben az influencer marketing megoldásokat kínáló vállalatokat elemző tanulmányban az iparágból először szerepel ugyanis magyar vállalat a Post For Rent személyében. Miért érzi fontosnak a Post for Rent annak jelentőségét, hogy szakemberek és szervezetek szakmai szervezeteihez kapcsolódjon?Elsődlegesen az edukáció miatt, hiszen egyrészt rengeteget tanulhatunk a szakmától, másrészt pedig mi is megoszthatjuk tapasztalatainkat influencer marketing témakörben az iparággal. Miért csatlakozott a Magyar Marketing Szövetséghez?Elértük azt a fejlettségi szintet ügynökségi szinten, amivel mi is hozzá tudunk tenni a Szövetséghez és a teljes magyar marketingiparághoz. Miben látja a szolgáltatók szerepét a szakma minőségének fejlesztésében?A nemzetközi trendek és az adatvezérelt marketing területén. Mik a Post for Rent jövőbeli tervei?Az influencer marketing területén a hazai piacon megkerülhetetlen szereplővé váltunk, a következő lépés, hogy televíziós hálózatokkal való együttműködések segítségével a legnagyobb saját tartalom- és műsorgyártó cég is a Post for Rent legyen. Nemzetközi szinten jelenleg a platform értékesítése áll a fókuszban, de a Magyarországon tesztelt és fejlesztett tevékenységeinkre is építünk (MCN, Talent Management, műsorgyártás). Mára eljutottunk oda, hogy különböző országok piacvezető szereplői keresnek meg, hogy franchise-ként a brandünket, illetve a know-how-t átvéve azonnal értékesítenék a megoldásainkat a már meglévő ügyfélbázisuknak, ezzel a növekedést is nagyban felgyorsítva.

Interjú az NRC Médiakutató és Tanácsadó Kft. ügyvezetőjével, Klenovszki Jánossal Az NRC Marketingkutató és Tanácsadó Kft. 2020 áprilisában csatlakozott a Magyar Marketing Szövetség vállalati tagságához, annak prémium szolgáltatói táborát erősítve. Klenovszki Jánossal, az online piackutatással foglalkozó cég ügyvezető igazgatójával beszélgettünk az NRC-ről, a szakmai kapcsolódás fontosságáról, valamint az általuk készített Pandémia Index trackingről. A felmérés háromhetente közöl gyorsjelentéseket és részletes riportokat a vírushelyzetről, amelyhez az NRC ingyenes hozzáférést biztosít a regisztrálók számára. Mikor, milyen igények, motivációk hívták életre az NRC-t?Klenovszki János: A kutatás szeretete miatt jött létre az NRC, azaz a Net Research Center azzal a céllal, hogy meghonosítsuk hazánkban is az online piackutatást. A mai tapasztalatommal már tudom, hogy őrültség volt 1999-ben online piackutatásra szakosodott céget alapítani. Az internetpenetráció még a 10%-ot sem érte el, de ami még nagyobb nehézséget okozott, hogy mindössze pár éves kutatói tapasztalattal rendelkeztem, és sem kapcsolataim, sem vezetői tapasztalatom, sem pénzem nem volt egy ilyen vállalkozásra. Ami miatt mégis sikeres lett az NRC, az a hit, a kitartás, a folyamatos innováció, egy kis szerencse, és az a minőségi munka, amelyben a kollégáimmal együtt hiszünk, és ami miatt az ügyfeleink rendszeresen visszatérnek hozzánk. Ügyvezető társammal, Kurucz Imrével és a kollégáinkkal együtt minden nap azon dolgozunk, hogy megtartsuk az ügyfelek bizalmát, hiszen ez a szakmánk egyik fontos alapja.  Milyen szolgáltatásokat nyújt a vállalat a megbízók számára, melyek a fő profiljai? KJ: Piackutatás, és ezen belül is az online kvantitatív és kvalitatív kutatás, a vállalati szolgáltatások fejlesztése és tesztelése, továbbá a digitális felületetek UX és Usability tesztelése a fő profilunk, amely mellett egyre több Service Design és adatvizualizációs megrendelés is érkezik hozzánk. A telekommunikáció, a bankok és biztosítók, az ügynökségek és médiaszolgáltatók, a lakossági szolgáltatást nyújtó közművek, továbbá az FMCG és a retail szektor legnagyobb szereplőivel dolgozunk együtt a fejlesztéseken, teszteléseken és piaci bevezetéseken.  A más piackutató cégekhez képest miben tud mást, újat adni?KJ: Három olyan területet emelnék ki, amelyről úgy gondoljuk, hogy talán jobban megkülönböztet minket a klasszikus piackutató cégektől: az első, hogy Magyarország legnagyobb online piackutatási panelje, a www.netpanel.hu nemcsak az NRC-nek, hanem más piackutató ügynökségeknek is nyújt hazai és nemzetközi adatfelvételeket. A második, hogy erre az erős adatközpontú háttérre felépített, iparági szakértő, kutató-tanácsadó csapatunk nemcsak az elemzésben, értelmezésben és tanácsadásban, de az adatok vizualizációjában is nagyon erős szereplője a tanácsadási szakmának. A harmadik pedig, hogy nem álltunk meg a piackutatás határán, hanem az elmúlt 10 évben olyan szolgáltatásokkal is bővítettük a módszereinket, amelyeknek alapját a kutatás adja. Ilyen például az UX és Usability digitális fejlesztések vagy éppen a Service Design nagyvállalati szolgáltatásunk.  Mekkora szerepet játszik a minőség és az innováció a tanácsadások során, a piackutatások elő- és elkészítésén? KJ: Mivel elsőként kezdtünk el Magyarországon online kutatásokkal foglalkozni, és akkor még nemzetközi szinten sem voltak elérhetőek megfelelő online kutatási platformok, ezért saját magunk kezdtünk el fejleszteni online kérdőívszerkesztő, panel-, és kutatásmenedzsment, (www.frequest.hu), majd később online kvalitatív szoftvert (https://instant-marketresearch.com), jelenleg pedig fut egy online érzelemfelismerő szoftverrel kapcsolatos fejlesztésünk, ezért bátran mondhatom, hogy a mindennapjainkat átszövi az innováció. A szoftverek mellett minden évre jutott egy-egy komolyabb szolgáltatásfejlesztés is, hiszen az online kutatások területén nekünk kellett kitaposni azt az utat, amelyen most már többen is utazunk. Úgy gondolom, hogy csak akkor lehet sikeres egy cég, ha az innováció fontos szerepet játszik az életében.  Melyek azok a témák, amelyek a piackutatások, tanácsadások során általában fókuszban vannak?KJ: Innováció és értékesítés, vagyis hogyan lesz sikeres a cég egy-egy új fejlesztés útján. Az már nem kérdés, hogy a piackutatás megrendelése egy jó befektetés. A kutatásra fordított összegek, ha profi kutató cégekre bízzuk – márpedig mind a hazai, mind a multinacionális cégek között vannak kiváló piackutató ügynökségek – bőven megtérülnek. Az adatvezérelt vállalatok nemcsak sikeresebbek a versenytársaiknál, de szignifikánsan nagyobb profitot is termelnek, és ez a felismerés vezetett oda, hogy a klasszikus piackutató cégek mellett megjelentek a Big Datára, a UX-re és Usabilityre, valamint a Service Designra szakosodott vállalatok. Az NRC éppen ezért nyújtja mindezen szolgáltatásokat, megőrizve azt az alapelvet, hogy csak és kizárólag minőségi kutatásra alapozva lehet jó döntéseket hozni.   Milyen gyorsan reagál az NRC az időszakos, váratlan helyzetek felmérésére, ezek igénylik-e a módszerek folyamatos fejlesztését? KJ: Az egész kutatási szakma lényegében azonnal reagált a mostani változásokra, ami nemcsak az online szolgáltatásokra való áttérést, az online módszertanok erőteljesebb alkalmazását jelentette, hanem azt is, hogy proaktívan reagálva sok kutatócég indított tracking kutatást a lakossági várakozások és fogyasztási szokások változásának megismerésére. Mi áprilisban indítottuk el az NRC Pandémia index kutatást, és háromhetente 1000 főt kérdezünk meg.  Történt-e valamilyen változás a jelen körülmények hatására a piackutatás, tanácsadás területén – akár az ügyfelek hozzáállásában, viszonyulásában? KJ: Az ügyfeleink is azonnal reagáltak a vírushelyzetre, amelyben ugyan egyes projektek – teljesen érthető módon – leállításra kerültek, azonban újak is indultak, hiszen a döntéshozatalhoz, az újratervezéshez elengedhetetlenek a friss és megbízható információk. Mi az általános tapasztalat: hogyan vélekednek a helyzetről a fogyasztók, ezt az NRC milyen kutatási módszerekkel méri fel? KJ: A precovid időkben is egyre nagyobb hangsúlyt kapott az insightok gyűjtése a kutatások során, ezért két évvel ezelőtt elkezdtük az Instant Market Research (IMR) online kvalitatív platform fejlesztését, amelyet januárban indítottunk útjára. A mostani helyzetben éppen ezért az online kérdőíves megkérdezés mellett online kvalitatív módszerekkel is vizsgáljuk a fogyasztói hangulatot és változásokat. Egy mondatban összefoglalva elmondható, hogy a magyarok többsége gyorsan reagált a járványhelyzetre, fogyasztási, vásárlási szokásaiban rövid idő alatt alkalmazkodott a körülményekhez, és a digitális eszközök használatát illetően is egyfajta érettségről tett tanúbizonyságot. Az NRC az elmúlt hetekben több cikket is írt arról, hogy milyen hatással van a vásárlók fogyasztására, munkájára, hangulatára, lényegében az életére a járványveszély, amelyekről a következő linkre kattintva olvashatnak az érdeklődők: https://nrc.hu/hirek/.Jelen helyzetben a piackutatással foglalkozó cég úgy tudja támogatni ügyfeleit, hogy a regisztrálók számára ingyen hozzáférhetővé tették az NRC Pandémia Index alapadatait – a regisztráció az alábbi linkre kattintva érhető el: https://nrc.hu/pandemia-index-tracking-erdeklodes-feliratkozas/.Támogató hozzáállásuk hatására egyik napról a másikra több tucat olyan új regisztrált ügyféllel gazdagodott a vállalat, akik már ezen adatok birtokában hozzák meg döntéseiket. A témával kapcsolatos kérdésekben, azok összeállításában mennyire veszik figyelembe a „hétköznapi embert”, milyen adatbázisból dolgoznak, van-e lehetőség kérdések személyes feltételére? KJ: Szociológusként mindig is a lakosság, a fogyasztók véleménye érdekelt, és boldog vagyok, hogy a szakmámban is minden nap a “hétköznapi embert” kérdezhetjük meg. Mondhatom, hogy teljes rálátásunk van a vásárlókra. Az ügyfelek problémáit mindig átfordítjuk jól megválaszolható kérdésekre, és Magyarország legnagyobb paneljét használva online reprezentatív mintán kérdezzük meg az adott célcsoportot. Most, hogy az internetpenetráció elérte a 87%-ot (legfrissebb adatok itt: https://nrc.hu/news/internetpenetracio-2/) úgy gondolom, hogy az összes kereskedelmileg fontos csoportban az online kutatás lett a leggyorsabb, és a költségeket tekintve is legjobb megoldás a vásárlók megismerésére, legyen szó kvantitatív vagy akár kvalitatív insight-gyűjtésről.  Miért tartja az NRC fontosnak, és miben látja a jelentőségét annak, hogy szakemberek és szervezetek szakmai szövetségeihez kapcsolódjanak?KJ: Mindig is hittem az együttműködésben. Úgy gondolom, hogy a szakmai szervezetek célja a közös torta növelése, a minőségi kritériumok meghatározása, és a szakma képviselete. Hiszem, hogy egy szervezet olyan kapcsolati háló, amely erősíti vagy erősebbé teszi a tagokat. Még ha egy-egy tenderen versenyzünk is, végül is mindenkit ugyanaz a cél vezérel: az, hogy egy ismert és a megbízók által is elismert iparágban dolgozzunk. Miért csatlakozott a Szövetséghez az NRC?KJ: Egy régi kapcsolatot melegítettünk fel a csatlakozással, hiszen 10 évvel ezelőtt nemcsak egy irodaházban voltunk az MMSZ-el, de a konferenciáikon előadásokat is tartottam. Azt láttam, hogy az MMSZ megújulása és stratégiai iránya egy olyan utat kínál, ahol a piackutatási szakma is új értékekre lelhet. A szakmánkban naponta dolgozunk együtt marketingszakemberekkel: adatokkal, információkkal segítjük a munkájukat, és úgy éreztem, hogy itt az idő arra, hogy szervezeti szinten is részt vegyünk ebben a feladatban.  Miben látja a szolgáltatók szerepét a szakma minőségének fejlesztésében?KJ: Az edukációt, a szakmai konferenciákat és a fiatalabb generáció képzését tartom a legfontosabb feladatnak. A minőségi fejlesztés alapja az információ és az exkluzív tartalmak megosztása. Ha ezt a két területet kombináljuk, akkor a siker nem maradhat el.   

Online tisztújításon megválasztott 16 tagú elnökség támogatja a Szövetség stratégiai céljait és a gazdaság motorizálását #mostnincsmegallas #restarthungary #mmsz Az idén éppen harmincéves, patinás Magyar Marketing Szövetség (MMSZ) nem csak vallja, de gyakorolja is, hogy a marketingszakma szerepe az, hogy lendületben tartsa, motorizálja a gazdaságot, illetve támogassa annak gyors újraindulását: alkalmazkodva a körülményekhez a szövetség idei, tisztújító közgyűlését online platformon bonyolította le május 13-án. A tagok megszavazták, hogy júniustól kibővült, 16 tagú elnökség irányítja a megbízói oldal hangsúlyosabb képviseletére fókuszáló, közel 200 tagot számláló MMSZ stratégiájának megvalósítását.  A Magyar Marketing Szövetség ma is az egyik legaktívabb szakmai szervezet, hiszen közel 15 projektjén keresztül, csak a tavalyi esztendőben közel 2000 szakemberhez jutott el – mondja Hinora Ferenc elnök. Idén februárban hirdette meg az MMSZ azt az új stratégiai irányvonalat, amely szerint a közeljövőben ki kell mutatni az ágazat gazdasági lábnyomát, súlyát, illetve ágazatszerkezetét, és ezekre építve meg kell határozni a szakma identitását. A szövetség, a szakma meghatározó érdekképviselőjékent az eddigieknél még eredményesebb érdekérvényesítést kíván folytatni a gazdaságban és a kreatíviparon belül. Az MMSZ a szakma első számú eligazodási pontjaként működik, ennek keretében jelentős hangsúlyt kapnak a széleskörűen igénybevehető tanácsadási, minősítési, valamint edukációs programok a piaci szereplők és a tagok felé egyaránt. A szervezet a jövőben még kiemeltebb figyelmet kíván fordítani a megbízói, hirdetői oldal szakmai támogatásának, érdekeik fajsúlyos, hatékony képviseletének is. A szakma érdemi fejlesztése természetesen nem valósulhat meg a szolgáltatói oldal (ügynökségek, tanácsadók, specialisták, kutatók, stb.) prémium körének együttműködése nélkül, hiszen olyan, a szakmát aktívan formálni képes szervezet kialakítása és működtetése a célunk, amely elkötelezett a megbízói oldallal való közös értékteremtésben – teszi hozzá Hinora Ferenc. A célok megvalósításához támogató tagság, és a projekteket irányítani képes, elkötelezett elnökség szükséges. Az MMSZ idén - alkalmazkodva a körülményekhez - online platformon keresztül bonyolította le éves közgyűlését, valamint online szavazás segítségével kerültek megválasztásra a szervezet új tisztségviselői is. A korábbinál bővebb létszámú vezetőtestületet választott a Magyar Marketing Szövetség, így júniustól már 16 tagot számláló Elnökség irányítja majd a szervezetet. A szervezet stratégiájához illeszkedő módon az elnökségbe 9 új, a megbízói/hirdetői oldalt képviselő tag került be: Balogh Barbara (Heineken Hungária), Bánhegyi Zsófia (Szerencsejáték Zrt.), Fülöp Gábor (Provident), Jákó Eszter (MVM), Kovács András Péter (Magyar Telekom), Mérő Ádám (The Coca-Cola Company), Szilva Mónika (Nestlé Hungária), van der Wildt Nikolett (Szentkirályi Magyarország) és Varga Anita (Rossmann). Tovább folytatja a munkáját az Elnökség soraiban Bonyhádi Gábor (PROGmasters), Dr. Papp-Váry Árpád (Budapesti Metropolitan Egyetem, Üzleti, Kommunikációs és Turisztikai Kar), Sütő Ágnes (Magyar Bankszövetség), Dr. Piskóti István (Miskolci Egyetem, Turizmus és Marketing Intézet), Dr. Totth Gedeon (Budapesti Gazdasági Egyetem, Külkereskedelmi Kar) és Varga István (Manta Marketing / Az Év Honlapja). A szövetség irányító szervének munkáját továbbra is Hinora Ferenc (Positive Adamsky) vezeti, akinek az elnöki megbízatása jövőre jár majd le. A tagság egyöntető támogatásával az Elnökség munkáját Tonk Emil, a Szövetség egyik alapítója, első örökös tiszteletbeli elnökségi tagjaként támogatja a jövőben. A szavazás eredményeként az Etikai Bizottság tagjai Dr. Fazekas Ildikó (ÖRT), Hovanyecz Norbert (SuperShop) és Knapcsek Katalin (KNK PR & Media), a Felügyelő Bizottság tagjai pedig Göbölyösné Mátrahegyi Anna (Médiapiac), Dr. Neuberger Ákos (Dr. Hatházi Vera Ügyvédi Iroda) valamint Turgonyi Szabolcs (MKB) lettek. Hinora Ferenc, az MMSZ elnöke hiszi, hogy a kibővített elnökségben felhalmozott szaktudás és kapcsolati tőke még inkább képessé teszi a szövetséget arra, hogy a kreatív- és marketingszakma elismert képviselőjeként bővülő szakmai tartalmakkal, vonzó projektekkel, széleskörű érdeklődésre számot tartó eseményekkel, illetve edukációs programokkal támogatva lásson hozzá a gazdaság újraindításához, motorizálásához.  

Meghosszabbított nevezési határidőkkel várjuk a határon belüli és határon túli nagy-és kisvárosok, önkormányzatok, a szakmai és hagyományápoló szervezetek, a helyi közösségek, a felelős vállalkozások pályázatait 2019. január 1. és 2020. február 29. között megvalósított marketingtevékenységükről! A kedvezményes, early bird nevezési határidő 2020. május 15, amelynek során elegendő a nevezési űrlap kitöltése, a teljes pályázat elkészítésére pedig június 22-ig van minden pályázónak lehetősége. A pályázathoz és a díjhoz kapcsolódóan, szakmai együttműködés erősítése és a tapasztalatcsere céljából 2020. június 3-án ismét megrendezésre kerül a Városmarketing Gyémánt Díj hagyományos, a felkészülést segítő konferenciája, amelyre – a jelenlegi körülményekhez alkalmazkodva – ezúttal online kerül sor. A júniusi, online konferencia tervezett témái és előadói: Új súlypontok a turizmusban – trendek és aktualitások (Rátz Tamara – Kodolányi János Egyetem) A jó, a rossz és a csúf – településmarketing gyakorlatai (Tózsa István – Nemzeti Közszolgálati Egyetem) „Kisvárosi” marketing és turizmus (Piskóti István – Miskolci Egyetem, Szikszó város alpolgármestere) Városok, települések online megjelenése és az applikációk (Varga István – Manta Marketing, MMSZ elnökségi tag, Az Év honlapja pályázat gazdája) A közösségek szerepe, és a közösségi tervezés lehetősége a településfejlesztésben (Sélley Andrea – közgazdász, közösségfejlesztés, Dialóg Egyesület elnöke) Projektfejlesztés: a Magyar Falu és a tervezett Kisváros Fejlesztési Program Sikeres példák – sikeres személyiségek a települések „marketingelésében” A díjmentes konferencián való részvétel előzetes regisztrációhoz kötött, valamint a létszámkorlát miatt a Városmarketing Díj pályázói előnyben részesülnek a jelentkezésnél. A regisztráció határideje 2020. május 31, és az alábbi űrlapon érhető el: https://www.survio.com/survey/d/mmsz-marketinggyemant