Saját hírek

  • Default
  • Title
  • Date
  • Random
  • Interjú az NRC Médiakutató és Tanácsadó Kft. ügyvezetőjével, Klenovszki Jánossal Az NRC Marketingkutató és Tanácsadó Kft. 2020 áprilisában csatlakozott a Magyar Marketing Szövetség vállalati tagságához, annak prémium szolgáltatói táborát erősítve. Klenovszki Jánossal, az online piackutatással foglalkozó cég ügyvezető igazgatójával beszélgettünk az NRC-ről, a szakmai kapcsolódás fontosságáról, valamint az általuk készített Pandémia Index trackingről. A felmérés háromhetente közöl gyorsjelentéseket és részletes riportokat a vírushelyzetről, amelyhez az NRC ingyenes hozzáférést biztosít a regisztrálók számára. Mikor, milyen igények, motivációk hívták életre az NRC-t?Klenovszki János: A kutatás szeretete miatt jött létre az NRC, azaz a Net Research Center azzal a céllal, hogy meghonosítsuk hazánkban is az online piackutatást. A mai tapasztalatommal már tudom, hogy őrültség volt 1999-ben online piackutatásra szakosodott céget alapítani. Az internetpenetráció még a 10%-ot sem érte el, de ami még nagyobb nehézséget okozott, hogy mindössze pár éves kutatói tapasztalattal rendelkeztem, és sem kapcsolataim, sem vezetői tapasztalatom, sem pénzem nem volt egy ilyen vállalkozásra. Ami miatt mégis sikeres lett az NRC, az a hit, a kitartás, a folyamatos innováció, egy kis szerencse, és az a minőségi munka, amelyben a kollégáimmal együtt hiszünk, és ami miatt az ügyfeleink rendszeresen visszatérnek hozzánk. Ügyvezető társammal, Kurucz Imrével és a kollégáinkkal együtt minden nap azon dolgozunk, hogy megtartsuk az ügyfelek bizalmát, hiszen ez a szakmánk egyik fontos alapja.  Milyen szolgáltatásokat nyújt a vállalat a megbízók számára, melyek a fő profiljai? KJ: Piackutatás, és ezen belül is az online kvantitatív és kvalitatív kutatás, a vállalati szolgáltatások fejlesztése és tesztelése, továbbá a digitális felületetek UX és Usability tesztelése a fő profilunk, amely mellett egyre több Service Design és adatvizualizációs megrendelés is érkezik hozzánk. A telekommunikáció, a bankok és biztosítók, az ügynökségek és médiaszolgáltatók, a lakossági szolgáltatást nyújtó közművek, továbbá az FMCG és a retail szektor legnagyobb szereplőivel dolgozunk együtt a fejlesztéseken, teszteléseken és piaci bevezetéseken.  A más piackutató cégekhez képest miben tud mást, újat adni?KJ: Három olyan területet emelnék ki, amelyről úgy gondoljuk, hogy talán jobban megkülönböztet minket a klasszikus piackutató cégektől: az első, hogy Magyarország legnagyobb online piackutatási panelje, a www.netpanel.hu nemcsak az NRC-nek, hanem más piackutató ügynökségeknek is nyújt hazai és nemzetközi adatfelvételeket. A második, hogy erre az erős adatközpontú háttérre felépített, iparági szakértő, kutató-tanácsadó csapatunk nemcsak az elemzésben, értelmezésben és tanácsadásban, de az adatok vizualizációjában is nagyon erős szereplője a tanácsadási szakmának. A harmadik pedig, hogy nem álltunk meg a piackutatás határán, hanem az elmúlt 10 évben olyan szolgáltatásokkal is bővítettük a módszereinket, amelyeknek alapját a kutatás adja. Ilyen például az UX és Usability digitális fejlesztések vagy éppen a Service Design nagyvállalati szolgáltatásunk.  Mekkora szerepet játszik a minőség és az innováció a tanácsadások során, a piackutatások elő- és elkészítésén? KJ: Mivel elsőként kezdtünk el Magyarországon online kutatásokkal foglalkozni, és akkor még nemzetközi szinten sem voltak elérhetőek megfelelő online kutatási platformok, ezért saját magunk kezdtünk el fejleszteni online kérdőívszerkesztő, panel-, és kutatásmenedzsment, (www.frequest.hu), majd később online kvalitatív szoftvert (https://instant-marketresearch.com), jelenleg pedig fut egy online érzelemfelismerő szoftverrel kapcsolatos fejlesztésünk, ezért bátran mondhatom, hogy a mindennapjainkat átszövi az innováció. A szoftverek mellett minden évre jutott egy-egy komolyabb szolgáltatásfejlesztés is, hiszen az online kutatások területén nekünk kellett kitaposni azt az utat, amelyen most már többen is utazunk. Úgy gondolom, hogy csak akkor lehet sikeres egy cég, ha az innováció fontos szerepet játszik az életében.  Melyek azok a témák, amelyek a piackutatások, tanácsadások során általában fókuszban vannak?KJ: Innováció és értékesítés, vagyis hogyan lesz sikeres a cég egy-egy új fejlesztés útján. Az már nem kérdés, hogy a piackutatás megrendelése egy jó befektetés. A kutatásra fordított összegek, ha profi kutató cégekre bízzuk – márpedig mind a hazai, mind a multinacionális cégek között vannak kiváló piackutató ügynökségek – bőven megtérülnek. Az adatvezérelt vállalatok nemcsak sikeresebbek a versenytársaiknál, de szignifikánsan nagyobb profitot is termelnek, és ez a felismerés vezetett oda, hogy a klasszikus piackutató cégek mellett megjelentek a Big Datára, a UX-re és Usabilityre, valamint a Service Designra szakosodott vállalatok. Az NRC éppen ezért nyújtja mindezen szolgáltatásokat, megőrizve azt az alapelvet, hogy csak és kizárólag minőségi kutatásra alapozva lehet jó döntéseket hozni.   Milyen gyorsan reagál az NRC az időszakos, váratlan helyzetek felmérésére, ezek igénylik-e a módszerek folyamatos fejlesztését? KJ: Az egész kutatási szakma lényegében azonnal reagált a mostani változásokra, ami nemcsak az online szolgáltatásokra való áttérést, az online módszertanok erőteljesebb alkalmazását jelentette, hanem azt is, hogy proaktívan reagálva sok kutatócég indított tracking kutatást a lakossági várakozások és fogyasztási szokások változásának megismerésére. Mi áprilisban indítottuk el az NRC Pandémia index kutatást, és háromhetente 1000 főt kérdezünk meg.  Történt-e valamilyen változás a jelen körülmények hatására a piackutatás, tanácsadás területén – akár az ügyfelek hozzáállásában, viszonyulásában? KJ: Az ügyfeleink is azonnal reagáltak a vírushelyzetre, amelyben ugyan egyes projektek – teljesen érthető módon – leállításra kerültek, azonban újak is indultak, hiszen a döntéshozatalhoz, az újratervezéshez elengedhetetlenek a friss és megbízható információk. Mi az általános tapasztalat: hogyan vélekednek a helyzetről a fogyasztók, ezt az NRC milyen kutatási módszerekkel méri fel? KJ: A precovid időkben is egyre nagyobb hangsúlyt kapott az insightok gyűjtése a kutatások során, ezért két évvel ezelőtt elkezdtük az Instant Market Research (IMR) online kvalitatív platform fejlesztését, amelyet januárban indítottunk útjára. A mostani helyzetben éppen ezért az online kérdőíves megkérdezés mellett online kvalitatív módszerekkel is vizsgáljuk a fogyasztói hangulatot és változásokat. Egy mondatban összefoglalva elmondható, hogy a magyarok többsége gyorsan reagált a járványhelyzetre, fogyasztási, vásárlási szokásaiban rövid idő alatt alkalmazkodott a körülményekhez, és a digitális eszközök használatát illetően is egyfajta érettségről tett tanúbizonyságot. Az NRC az elmúlt hetekben több cikket is írt arról, hogy milyen hatással van a vásárlók fogyasztására, munkájára, hangulatára, lényegében az életére a járványveszély, amelyekről a következő linkre kattintva olvashatnak az érdeklődők: https://nrc.hu/hirek/.Jelen helyzetben a piackutatással foglalkozó cég úgy tudja támogatni ügyfeleit, hogy a regisztrálók számára ingyen hozzáférhetővé tették az NRC Pandémia Index alapadatait – a regisztráció az alábbi linkre kattintva érhető el: https://nrc.hu/pandemia-index-tracking-erdeklodes-feliratkozas/.Támogató hozzáállásuk hatására egyik napról a másikra több tucat olyan új regisztrált ügyféllel gazdagodott a vállalat, akik már ezen adatok birtokában hozzák meg döntéseiket. A témával kapcsolatos kérdésekben, azok összeállításában mennyire veszik figyelembe a „hétköznapi embert”, milyen adatbázisból dolgoznak, van-e lehetőség kérdések személyes feltételére? KJ: Szociológusként mindig is a lakosság, a fogyasztók véleménye érdekelt, és boldog vagyok, hogy a szakmámban is minden nap a “hétköznapi embert” kérdezhetjük meg. Mondhatom, hogy teljes rálátásunk van a vásárlókra. Az ügyfelek problémáit mindig átfordítjuk jól megválaszolható kérdésekre, és Magyarország legnagyobb paneljét használva online reprezentatív mintán kérdezzük meg az adott célcsoportot. Most, hogy az internetpenetráció elérte a 87%-ot (legfrissebb adatok itt: https://nrc.hu/news/internetpenetracio-2/) úgy gondolom, hogy az összes kereskedelmileg fontos csoportban az online kutatás lett a leggyorsabb, és a költségeket tekintve is legjobb megoldás a vásárlók megismerésére, legyen szó kvantitatív vagy akár kvalitatív insight-gyűjtésről.  Miért tartja az NRC fontosnak, és miben látja a jelentőségét annak, hogy szakemberek és szervezetek szakmai szövetségeihez kapcsolódjanak?KJ: Mindig is hittem az együttműködésben. Úgy gondolom, hogy a szakmai szervezetek célja a közös torta növelése, a minőségi kritériumok meghatározása, és a szakma képviselete. Hiszem, hogy egy szervezet olyan kapcsolati háló, amely erősíti vagy erősebbé teszi a tagokat. Még ha egy-egy tenderen versenyzünk is, végül is mindenkit ugyanaz a cél vezérel: az, hogy egy ismert és a megbízók által is elismert iparágban dolgozzunk. Miért csatlakozott a Szövetséghez az NRC?KJ: Egy régi kapcsolatot melegítettünk fel a csatlakozással, hiszen 10 évvel ezelőtt nemcsak egy irodaházban voltunk az MMSZ-el, de a konferenciáikon előadásokat is tartottam. Azt láttam, hogy az MMSZ megújulása és stratégiai iránya egy olyan utat kínál, ahol a piackutatási szakma is új értékekre lelhet. A szakmánkban naponta dolgozunk együtt marketingszakemberekkel: adatokkal, információkkal segítjük a munkájukat, és úgy éreztem, hogy itt az idő arra, hogy szervezeti szinten is részt vegyünk ebben a feladatban.  Miben látja a szolgáltatók szerepét a szakma minőségének fejlesztésében?KJ: Az edukációt, a szakmai konferenciákat és a fiatalabb generáció képzését tartom a legfontosabb feladatnak. A minőségi fejlesztés alapja az információ és az exkluzív tartalmak megosztása. Ha ezt a két területet kombináljuk, akkor a siker nem maradhat el.   
    Read More
  • Online tisztújításon megválasztott 16 tagú elnökség támogatja a Szövetség stratégiai céljait és a gazdaság motorizálását #mostnincsmegallas #restarthungary #mmsz Az idén éppen harmincéves, patinás Magyar Marketing Szövetség (MMSZ) nem csak vallja, de gyakorolja is, hogy a marketingszakma szerepe az, hogy lendületben tartsa, motorizálja a gazdaságot, illetve támogassa annak gyors újraindulását: alkalmazkodva a körülményekhez a szövetség idei, tisztújító közgyűlését online platformon bonyolította le május 13-án. A tagok megszavazták, hogy júniustól kibővült, 16 tagú elnökség irányítja a megbízói oldal hangsúlyosabb képviseletére fókuszáló, közel 200 tagot számláló MMSZ stratégiájának megvalósítását.  A Magyar Marketing Szövetség ma is az egyik legaktívabb szakmai szervezet, hiszen közel 15 projektjén keresztül, csak a tavalyi esztendőben közel 2000 szakemberhez jutott el – mondja Hinora Ferenc elnök. Idén februárban hirdette meg az MMSZ azt az új stratégiai irányvonalat, amely szerint a közeljövőben ki kell mutatni az ágazat gazdasági lábnyomát, súlyát, illetve ágazatszerkezetét, és ezekre építve meg kell határozni a szakma identitását. A szövetség, a szakma meghatározó érdekképviselőjékent az eddigieknél még eredményesebb érdekérvényesítést kíván folytatni a gazdaságban és a kreatíviparon belül. Az MMSZ a szakma első számú eligazodási pontjaként működik, ennek keretében jelentős hangsúlyt kapnak a széleskörűen igénybevehető tanácsadási, minősítési, valamint edukációs programok a piaci szereplők és a tagok felé egyaránt. A szervezet a jövőben még kiemeltebb figyelmet kíván fordítani a megbízói, hirdetői oldal szakmai támogatásának, érdekeik fajsúlyos, hatékony képviseletének is. A szakma érdemi fejlesztése természetesen nem valósulhat meg a szolgáltatói oldal (ügynökségek, tanácsadók, specialisták, kutatók, stb.) prémium körének együttműködése nélkül, hiszen olyan, a szakmát aktívan formálni képes szervezet kialakítása és működtetése a célunk, amely elkötelezett a megbízói oldallal való közös értékteremtésben – teszi hozzá Hinora Ferenc. A célok megvalósításához támogató tagság, és a projekteket irányítani képes, elkötelezett elnökség szükséges. Az MMSZ idén - alkalmazkodva a körülményekhez - online platformon keresztül bonyolította le éves közgyűlését, valamint online szavazás segítségével kerültek megválasztásra a szervezet új tisztségviselői is. A korábbinál bővebb létszámú vezetőtestületet választott a Magyar Marketing Szövetség, így júniustól már 16 tagot számláló Elnökség irányítja majd a szervezetet. A szervezet stratégiájához illeszkedő módon az elnökségbe 9 új, a megbízói/hirdetői oldalt képviselő tag került be: Balogh Barbara (Heineken Hungária), Bánhegyi Zsófia (Szerencsejáték Zrt.), Fülöp Gábor (Provident), Jákó Eszter (MVM), Kovács András Péter (Magyar Telekom), Mérő Ádám (The Coca-Cola Company), Szilva Mónika (Nestlé Hungária), van der Wildt Nikolett (Szentkirályi Magyarország) és Varga Anita (Rossmann). Tovább folytatja a munkáját az Elnökség soraiban Bonyhádi Gábor (PROGmasters), Dr. Papp-Váry Árpád (Budapesti Metropolitan Egyetem, Üzleti, Kommunikációs és Turisztikai Kar), Sütő Ágnes (Magyar Bankszövetség), Dr. Piskóti István (Miskolci Egyetem, Turizmus és Marketing Intézet), Dr. Totth Gedeon (Budapesti Gazdasági Egyetem, Külkereskedelmi Kar) és Varga István (Manta Marketing / Az Év Honlapja). A szövetség irányító szervének munkáját továbbra is Hinora Ferenc (Positive Adamsky) vezeti, akinek az elnöki megbízatása jövőre jár majd le. A tagság egyöntető támogatásával az Elnökség munkáját Tonk Emil, a Szövetség egyik alapítója, első örökös tiszteletbeli elnökségi tagjaként támogatja a jövőben. A szavazás eredményeként az Etikai Bizottság tagjai Dr. Fazekas Ildikó (ÖRT), Hovanyecz Norbert (SuperShop) és Knapcsek Katalin (KNK PR & Media), a Felügyelő Bizottság tagjai pedig Göbölyösné Mátrahegyi Anna (Médiapiac), Dr. Neuberger Ákos (Dr. Hatházi Vera Ügyvédi Iroda) valamint Turgonyi Szabolcs (MKB) lettek. Hinora Ferenc, az MMSZ elnöke hiszi, hogy a kibővített elnökségben felhalmozott szaktudás és kapcsolati tőke még inkább képessé teszi a szövetséget arra, hogy a kreatív- és marketingszakma elismert képviselőjeként bővülő szakmai tartalmakkal, vonzó projektekkel, széleskörű érdeklődésre számot tartó eseményekkel, illetve edukációs programokkal támogatva lásson hozzá a gazdaság újraindításához, motorizálásához.  
    Read More
  • Meghosszabbított nevezési határidőkkel várjuk a határon belüli és határon túli nagy-és kisvárosok, önkormányzatok, a szakmai és hagyományápoló szervezetek, a helyi közösségek, a felelős vállalkozások pályázatait 2019. január 1. és 2020. február 29. között megvalósított marketingtevékenységükről! A kedvezményes, early bird nevezési határidő 2020. május 15, amelynek során elegendő a nevezési űrlap kitöltése, a teljes pályázat elkészítésére pedig június 22-ig van minden pályázónak lehetősége. A pályázathoz és a díjhoz kapcsolódóan, szakmai együttműködés erősítése és a tapasztalatcsere céljából 2020. június 3-án ismét megrendezésre kerül a Városmarketing Gyémánt Díj hagyományos, a felkészülést segítő konferenciája, amelyre – a jelenlegi körülményekhez alkalmazkodva – ezúttal online kerül sor. A júniusi, online konferencia tervezett témái és előadói: Új súlypontok a turizmusban – trendek és aktualitások (Rátz Tamara – Kodolányi János Egyetem) A jó, a rossz és a csúf – településmarketing gyakorlatai (Tózsa István – Nemzeti Közszolgálati Egyetem) „Kisvárosi” marketing és turizmus (Piskóti István – Miskolci Egyetem, Szikszó város alpolgármestere) Városok, települések online megjelenése és az applikációk (Varga István – Manta Marketing, MMSZ elnökségi tag, Az Év honlapja pályázat gazdája) A közösségek szerepe, és a közösségi tervezés lehetősége a településfejlesztésben (Sélley Andrea – közgazdász, közösségfejlesztés, Dialóg Egyesület elnöke) Projektfejlesztés: a Magyar Falu és a tervezett Kisváros Fejlesztési Program Sikeres példák – sikeres személyiségek a települések „marketingelésében” A díjmentes konferencián való részvétel előzetes regisztrációhoz kötött, valamint a létszámkorlát miatt a Városmarketing Díj pályázói előnyben részesülnek a jelentkezésnél. A regisztráció határideje 2020. május 31, és az alábbi űrlapon érhető el: https://www.survio.com/survey/d/mmsz-marketinggyemant
    Read More
  • A koronavírus előtt is ismert volt, hogy a modern marketingben a digitalizáció nagyobb hangsúllyal van jelen, mint a hagyományos kommunikációs csatornák. Azt ugyanakkor már a vírus hozta magával, hogy jelenleg lényegében minden oktatás digitális csatornákon keresztül folyik; szinte dömping van az online elérhető képzési, illetve edukációs tartalmak terén. A kialakult helyzetre való tekintettel a Magyar Marketing Szövetség ingyenes állásfoglalást biztosít az online elérhető képzések és edukációs tartalmak kapcsán, azok valódiságát és minőségét illetően, valamint változtatott a digitális oktatási stratégiáján is, és minőségi, többlépcsős digitális edukációs csomagot kínál a szakma figyelmébe. A Magyar Marketing Szövetség első számú feladata, hogy stabil eligazodási pont legyen a marketinget gyakorló szakemberek, szervezetek számára – hangsúlyozza Hinora Ferenc, a szövetség elnöke. Ezért működésünket két alapvető pillérre építjük: minősítéseket végzünk, és edukációs tevékenységet folytatunk, ezek mentén növelve a szakma színvonalát és presztízsét – teszi hozzá a szakember. A járvány következményeként kialakult felfokozott képzési helyzetre való tekintettel az MMSZ változtatott a digitális képzési stratégiáján, hozzáigazítva azt az oktatások jelenlegi formáihoz, amely szerint ma három alapvető formát különböztethetünk meg: Materiális oktatás, amelyen az oktató és a tanulók azonos térben, azonos időben vesznek részt. Élő digitális oktatás, amelyen az oktató és a tanulók különböző térben, de azonos időben vannak jelen. Digitális oktatás, amelyen az oktató és a tanulók egymástól teljesen függetlenül, különböző térben, különböző időpontban vesznek részt. Az MMSZ mindegyik oktatási formára kínál speciális digitális oktatáscsomagot, amely az alábbi három önálló képzésből épül fel, oly módon, hogy egyes moduloknál mentorprogram támogatja azt, hogy a digitális tudás még jobban beépüljön az adott vállalkozás, illetve szakmai környezet gyakorlatába: MMSZ Digital Masters – személyes részvételű, workshop-jellegű, mesterszintű digitális marketing akadémia, presztízs mentorprogrammal (materiális oktatás) – ez a képzési elem már bizonyított, hiszen a Magyar Marketing Szövetség a Microsoft támogatásával eredményesen szervezi 2016 óta; a képzést – a járványhelyzet miatt - idén nem tavasszal, hanem novemberben tartják. MMSZ Digital eXperts – online elvégezhető, haladó digitális marketing akadémia, online mentorporgrammal (élő digitális oktatás) – erre a modulra már regisztrálni is lehet. MMSZ Digital Up – online elvégezhető digitális marketing alapképzés videós tartalmakkal (digitális oktatás) – ezt a modult jövőre tervezi elindítani az MMSZ. A júniusban útjára induló MMSZ Digital eXperts program tudatosan felvállalt célja, hogy olyan szakértőket bocsájtson ki a piacra, akik valódi, kreatív megoldást jelentenek egy szervezet mindennapos online marketing tevékenységére, ezért a képzés során azonnal használható gyakorlati tudásra tehetnek szert a résztvevők. Az online, élő képzést követően a marketingesek képessé válnak digitális, tartalomalapú, közösségi médiás, fizetett médiajelenlétet tervezni és kivitelezni, digitális tartalmat tudnak majd önállóan előállítani, képesek lesznek adatokat kezelni vagy éppen kreatív koncepciókat készíteni, és érteni fognak ahhoz is, hogyan lehet a kampányok hatását, teljesítményét mérni. A Magyar Marketing Szövetség elkötelezett a marketingtevékenységet végző szakmai közösség minőségi digitális tudásának fejlesztésében, hiszen ez a szakma alapvető érdeke – hangsúlyozza Hinora Ferenc, elnök.  A digitális képzési, illetve edukációs piac ugyanakkor – a járvány hatására – érezhetően felhígult, és ilyen környezetben a képzésre jelentkezőkre is hatalmas felelősség hárul – teszi hozzá a Szövetség elnöke. A szakember azt javasolja, hogy minőségbiztosított, bizonyítottan magas szintű képzésekre regisztráljanak a fejlődésre vágyók, és szükséges estben kérjék az MMSZ ingyenes állásfoglalását a képzéséket illetően.
    Read More
  • Plusz idő, plusz lehetőségek!MEGHOSSZABBÍTOTT HATÁRIDŐ A VÁROSMARKETING–DÍJON Megköszönve az eddigi jelentkezéseket, a pályázat kiírói, a Magyar Marketing Szövetség (MMSZ) és a Miskolci Egyetem Marketing és Turizmus Intézete (MIM) továbbra is várja a határon belüli és határon túli nagy-és kisvárosok, önkormányzatok, a szakmai és hagyományápoló szervezetek, a helyi közösségek, a felelős vállalkozások pályázatait 2019. január 1. és 2020. február 29. között megvalósított marketing tevékenységükről. Piskóti István, a MIM igazgatója, és MMSZ elnökségi tagként a díj egyik alapítója, egyben a zsűri elnöke kiemelte: a díj célja, hogy elismerje, népszerűsítse a városok jó marketing gyakorlatait, bővítse a szakmai tudást és együttműködést, ezáltal is segítve a városok, térségek értékei ismertségének, sikerességének növelését. Hozzátette továbbá, hogy idei újításként már határon túli települések is nevezhetnek a díjra, amellyel így a pályázat a sikeres marketing-megoldások elismerésével, a „gyémánt-díjasok” széleskörű népszerűsítésével még nagyobb területen tud hozzájárulni az igényes gyakorlatok és megoldások elterjedéséhez. A meghosszabbított early bird, kedvezményes nevezési határidő: 2020. május 15., a pályázatokat pedig az alábbi öt kategóriában várják a szervezők: Külső marketingkommunikációs megoldások, Belső marketingkommunikációs programok, projektek, Márka- és identitásépítés marketingje, Rendezvény-esemény szervezése és marketingtámogatása, Fejlesztési projektek marketingprogramjai, kampányai. További részleteket a www.varosmarketingdij.hu oldalon olvashatnak az érdeklődők, ahol folyamatosan lehetőség nyílik a pályázatok benyújtására is.
    Read More
  • #mostnincsmegállás - Gyulahús Kft. COVID 19 és az élelmiszer/húsipar Sok mindent megtanultunk az elmúlt hetek során. Szavakat, kifejezéseket, cselekvések fontosságát – moss kezet, pandemia, home office, netes megoldások, maradj otthon. Ami eddig természetes volt, nem is vettünk róla tudomást, az most tartalommal telik meg. Több folyamat mögé nemcsak benézünk, hanem meglátunk embereket, sorsokat, felelősségeket, küzdelmeket. Átértékelődött az időszámítás – KvE, KvU, azaz Koronavírus Előtt és Koronavírus Után… talán jobban értékeljük mások munkáját. Az élelmiszeripar, a húsipar is természetes volt, hogy létezik, működik, beszaladunk vásárolni és rohanunk tovább, nem gondolkodunk, pörög minden. Aztán megijedtünk. Féltettük szeretteinket, hogyan gondoskodunk róluk és magunkról? Lesz-e termék a polcokon - szektorsemlegesen. Ezen a ponton kellett kommunikációs stratégiát váltanunk. Nem a promóció, az akciós kihelyezés, az általános márkaépítés került a fókuszba, hanem a józanságra, nyugalomra, biztonságra építő üzenetek. Az egészségügy (szájmaszk, fertőtlenítő készítmények) után az első rettegés az élelmiszerfronton manifesztálódott, majd jobban átgondolva, mögé látva a mezőgazdasági termelés is előtérbe került karcolva annak háttériparágait. Több húsipari cég, köztük a Gyulahús elsőként (március 20.) biztosított mindenkit, a beszerzőktől a vásárlókig, hogy a termelésük zavartalan. A minőségbiztosítási rendszerek eddig is működtek, a higiéniai előírásokat a normál menetrendben is betartotta minden nagyüzem, most magasabb fokozatra kapcsolva még inkább figyel mindenki ezekre a területekre. Leggyorsabban a social környezetben tudtunk reagálni, így a Gyulahús is. Új rovat született a „Séf tanácsai - Konyhai tippek a Gyulaitól” topic mellett elindult a „Háztartási tippek a Gyulaitól”. A mögöttes gondolat rém egyszerű. A felhalmozott élelmiszer előbb-utóbb fogyaszthatósági idejének végéhez ér. Ételt egyébként sem szeretünk kidobni, ebben a helyzetben végképp nem. Ha már unjuk a normál szendvicseket, időnk, mint a tenger a karantén miatt, s ha még nem is vagyunk igazán konyhatündérek, pár apró trükkel sok minden élvezhetőbbé tehető. Az ételektől készített fotók esetleges technikai hibái talán még hihetőbbé tették a „kármentést”. Home office-ban készültek, valós lejárathoz közeli élelmiszerekből, így lehet még hitelesebbé vált a sztori. A sajtó is segítőkészen reagált a kialakult helyzetre – legyen az helyi (városi, megyei), vagy országos szaklap. Rendkívül tisztességesen állt a gyártók mellé, hírt adtak a zavartalan működésről - köszönet érte. Úgy látom még inkább felértékelődött az őszinteség, az átláthatóság, a tisztességes munkavégzés. Sokkal gyorsabban kell reagálni a közhangulat változásaira, biztonságot kell adni nemcsak a márkafogyasztóknak. Egy dolog biztos, ugyanúgy látszódni kell a márkáknak, mert azzal bizalmat építünk. Elsőként csatlakoztunk a Magyar Termék Nonprofit Kft. #veddahazait #véddahazait kezdeményezéséhez, úgy gondoljuk most még inkább itt az összefogás ideje. Tné Gila Évamarketing managerGyulahús Kft.
    Read More
további hírek betöltése összes betöltése

+3630 297 2139

Magyar Marketing Szövetség

1062 Budapest, Délibáb utca 29

Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát.